Архив старых финансовых новостей
«Интеррос» не намерен концентрироваться на развитии «Норникеля»
2007-11-22 16:19:00
Холдинговая компания «Интеррос» намерена продолжить развитие собственных активов, несмотря на планы покупки 25% акций крупнейшего российского производителя цветных металлов «Норильского никеля» за 16 миллиардов долларов, сообщил журналистам управляющий директор «Интерроса» Андрей Бугров.
Бугров не сообщил, намерен ли «Интеррос», интересы которого простираются от нефтяного и металлургического до банковского и издательского бизнеса, продавать часть активов для финансирования сделки. По его словам, компания в случае выкупа «Норникеля» не намерена полностью концентрироваться на развитии этого актива и не намерена менять стратегию развития, предполагающую достаточно высокую степень диверсификации бизнеса.
«Норникель» (в случае покупки) будет жемчужина в нашей короне, сказал Бугров. Но мы будем развивать и другие виды бизнеса. Мы занимаемся тем, что создаем публичные компании. «Норильский никель» уже стал публичной компанией. Но у нас есть еще что вывести на рынок".
Накануне Михаил Прохоров, бывший деловой партнер основного акционера «Интерроса» Владимира Потанина и бывший генеральный директор «Норильского никеля», предложил «Интерросу» выкупить контролируемые им 25% «Норникеля» за 15,7 миллиарда долларов.
В начале года Потанин и Прохоров, которые на паритетной основе контролировали общие активы, объявили о намерении разделить бизнес. При этом Потанин должен был получить контроль за «Норникелем», а Прохоров крупнейшего производителя золота в России «Полюс Золото» и ряд энергоактивов. Позднее предприниматели фактически дезавуировали эти договоренности.
По данным «Интерроса», его основные активы сосредоточены в металлургии и горнодобыче («Норильский никель»), финансовом секторе (Росбанк, страховая компания «Согласие»), сельском хозяйстве и пищевой промышленности (АПК «Агрос»), медиасфере (холдинг «Проф-Медиа»), сфере недвижимости и туризма (компании «Открытые инвестиции» и «Роза Хутор»).
Источник: РИА Новости